Als Informatiker habe ich mich auf das Executive Coaching von Führungskräften in der IT spezialisiert. Dabei verstehe ich unter Coaching die intensive und systematische Förderung der persönlich-beruflichen Weiterentwicklung von Menschen. Wichtiger Bestandteil ist die ziel- und ergebnisorientierte Selbstreflexion sowie eine konsequente Ressourcen- und Lösungsorientierung. Dabei lege ich Wert auf eine partnerschaftlich-vertrauensvolle Zusam-menarbeit auf Augenhöhe, die von gegenseitiger Wertschätzung geprägt ist.

Im Fokus stehen die Personen und ihre Anliegen!
Eingesetzte Methoden richten sich nach der individuellen Situation und den spezifischen Bedürfnissen der Coaching-Partnerinnen und –Partner.

Auch die Trainings sind auf den persönlich-beruflichen Fort-Schritt ausgerichtet. Teilnehmende lernen, vermehrt aus ihren eigenen Potentialen zu schöpfen. Im Allgemeinen drehen sich die Trainingsinhalte eher um die „weicheren“ Faktoren.
Alle Trainings werden maßgeschneidert auf die Anforderungen der Auftraggeber und auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden. Gerne absolviere ich die Trainings im Tandem mit einer Trainerin: so ist es möglich, besser auf die Polaritäten in der Gruppe einzugehen und gezielt unterschiedliche Sichtweisen ("männliche und weibliche Denke") einzubringen. Und die Prozeßqualität wird erheblich höher.

Weitere Details zu Business Coaching finden Sie auch hier.

Ihre Vorteile

Nach einem Executive Coaching erledigen die Teilnehmende in der Regel ihre (Führungs-)Aufgaben effizienter und steigern ihre subjektive Lebens- und Arbeitszufriedenheit – unter anderem durch:

• Erkennen eigener Verhaltensmuster
• Einnehmen neuer Perspektiven
• Verbreiterung des Handlungsspektrums
• Aktive Nutzung vorhandener Ressourcen
• Ausgeglichenere Work-Life-Balance

Projekbeispiele Coaching und Training

1:1 Business Coachings (Auswahl)

• Projektleiter IT (Thema: Präsentation bei Neukunden)
• Geschäftsführer IT  (Thema: Lebens-/Unternehmensplanung)
• Teamleiterin Versicherung  (Thema: berufliche Veränderung)
  
• IT-Spezialist  (Thema: weiterer Aufstieg in der Beratung)
  

Zwölf Einwöchige Trainings für Ingenieure

• Kommunikation und Wahrnehmung
• Selbst-Marketing und Selbst-Präsentation
• Stärkung der Eigenmotivation und Nutzung eigener Ressourcen
• Re-Justierung beruflicher Ziele

Beratung, Coaching und Profiling bei IT-Dienstleister

• inkl. Karriereberatung, Durchführung von Bewerbungstrainings und Coaching leitender Angestellter
  

Soft-Skill- und Persönlichkeitstraining für IT-Spezialisten

• Entwicklung eines ressourcenorientierten Trainingskonzepts und Durchführung mehrerer Trainings im Tandem mit Kollegin
• Kommunikationsmodelle und Kompetenzen der Gesprächsführung
• Soziale Wahrnehmung und Verhalten in anderen Firmenkulturen
• Umgang mit Emotionen und Streßintelligenz
• Persönliche Strategien für Erfolg und Zufriedenheit