Project & General Management
Mit meinen Stärken im Organisieren und Koordinieren sowie einer wertschätzenden Kommunikation mit internen und externen Kunden trage ich in belebender Weise zur Produktivität in Projekten bei.
Dabei schöpfe ich aus umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Branchen und Konstellationen.
Auszug IT-Projekte/-Aufgaben
oordination in einer Task Force und Einführung einer Alarmierung-Software
- Steuerung DOI-Migrationen in neuen Außenstellen
- Erstellung Projektdefinition/-planung, Leitung des Projektes und eigenständige Abstimmung mit Fachseite
Software-Entwicklung in
Genossenschaftsbank
- Projektleitung und –planung inkl. Verhandlung von Change-Requests
- Erstellung einer Software für die mobile Anbindung von Endkunden an die Bank inkl. Bereitstellung eines Internet-Front-Ends
Internationales
SAP-Projekt der Medien-Branche
- Leitung/Koordination von Aufbau und Einrichtung des Projektbüros (AP, IT)
- Beratung und Unterstützung des Kundenprojektleiters im Projektmanagement
- Aufbau, Einführung und Übernahme des Projektcontrollings in mehreren Ländern
- Konzeption individueller CRM-Lösung auf SAP-Backbone und Implementierung in ABAP/4
- Steuerung der anderen Projektmitarbeiter der Unternehmensberatung
Qualitätsmanagement
ISO9001
- Aufbau
und Einführung eines QMS in der DV-Produktion einer Bank
- Erstellung von Qualitätshandbüchern u. Verfahrensanweisungen
- Durchführung interner Audits und Schulungen
- Beratung der Bereichsleitung in Qualitätsfragen
Diverse
Projekte zur IT-Infrastruktur einer Großbank
- Projektleitung zum Aufbau eines dezentralen Druckzentrums mit angebundener Kuvertierstraße einschließlich der Steuerung u. Koordination der externen Zulieferer
- Leitung der Pilotierung einer Standard-Software in fünf Entwicklungsbereichen zur übergreifenden Ressourcen- und Projektsteuerung auf Basis von Artemis Views
- Koordination innerhalb eines Großprojektes zur Bereitstellung einer neuen Büro- und DV-Umgebung
- Erstellung, Auswertung der Ausschreibung und Vertragsverhandlungen mit Gewerknehmern zur Einführung elektronischer Bürokommunikationmit Archivierung auf C/S-Basis
IT-Controlling
- Koordination, Controlling und Synchronisation strategischer IT-Projekte
- Aufbau eines Berichtswesens an Leitung DV und Vorstand
- Key Account Management und Budgetplanung für Privatkundenabteilung